近期,內(nèi)蒙宜化大力推進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)”安全隱患整改活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)安全管控工作,呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。對(duì)于安全這個(gè)永恒的課題,公司加大曝光安全隱患力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“回頭看”,確保隱患全“清零”。
貼近一線,排查隱患 。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,干部下基層到一線,專職安環(huán)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,職工巡檢,在全員的“火眼金睛”中,很多安全問題無處遁形,浮出水面。輕微隱患,立行立改,現(xiàn)場(chǎng)化解;較大、重大隱患,確定整改措施、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),限期整改。
安全例會(huì),曝光問題。每周二的安全例會(huì)上,首先就是曝光檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,完成情況?怎樣做的?做了什么?今后怎樣避免類似問題?未完成的原因?分廠廠長(zhǎng)分別進(jìn)行匯報(bào)和解釋,職能部門人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間,一個(gè)都不能少,沒有完成的進(jìn)行嚴(yán)厲考核,形成全員管安全的良好氛圍。
細(xì)節(jié)管理,抓早抓小。刷漆設(shè)備是否打底漆,勞保用品是否發(fā)放到位,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)著裝是否規(guī)范,車輛是否按人車分流線行駛,票證是否代簽,培訓(xùn)試題是否結(jié)合實(shí)際…..這一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)問題稍微松懈就會(huì)成為安全生產(chǎn)中的重大隱患。內(nèi)蒙宜化抓早抓小,“小題大做”,注重安全細(xì)節(jié)控制,加強(qiáng)精細(xì)化管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
全員參與,獎(jiǎng)懲并舉。公司號(hào)召?gòu)V大職工主動(dòng)曝光違章行為,讓人人都是安全監(jiān)察員,心中有安全、眼里有隱患。曝光堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,公司對(duì)曝光違章行為進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)后,給予曝光者現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)措施推出后,再一次調(diào)動(dòng)了廣大職工管安全的積極性,廣大職工自覺按照操作規(guī)程操作,杜絕違章行為,安全生產(chǎn)意識(shí)得到大大增強(qiáng)。
傳導(dǎo)壓力,舉一反三。各級(jí)政府安全管理要求落實(shí)、集團(tuán)安全管理制度執(zhí)行、事故案例學(xué)習(xí)、安全應(yīng)急演練、紀(jì)委監(jiān)察通報(bào),公司采取多種形式傳遞無形的安全壓力:干部要落實(shí)主體責(zé)任,職工要自覺遵守安全管理各項(xiàng)規(guī)定,安全員要充分發(fā)揮自身專業(yè)管安全職能……只有這樣,才能保障個(gè)人生命、公司財(cái)產(chǎn)安全。公司全體職工化壓力為動(dòng)力,將別人的事故當(dāng)作自己的事故來對(duì)待,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,汲取深刻教訓(xùn),舉一反三,大力排查隱患,保證安全生產(chǎn)。
內(nèi)蒙宜化曝光安全隱患,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“回頭看”,真正強(qiáng)調(diào)安全工作落實(shí)、落細(xì)、落地,真抓實(shí)干,注重結(jié)果,不走形式,確保隱患全“清零”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。