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新材料公司：持續(xù)發(fā)力，“熱辣滾燙”奮進二季度

發(fā)布時間：2024-04-08 21:18:19瀏覽次數：

奔跑在新的征程上

奮斗在新的春天里

進入二季度

新材料公司上下

堅持穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅動

提指標、降成本、增效益

呈現出一片

“熱辣滾燙”的繁忙景象

新材料公司：持續(xù)發(fā)力，“熱辣滾燙”奮進二季度(圖2)

聽，這是激昂的降本樂章

堅持“一切成本皆可降”的理念，全面抓過程、盯細節(jié)、嚴管控，堅決做到生產信息小時管理，日分析、周總結、月評價，通過自上而下細化指標，自下而上夯實責任，對各項指標進行精細化管理，做到成本實時監(jiān)測。建立以TMP穩(wěn)產、D-TMP增產為重點的降本體系，以系統(tǒng)穩(wěn)定為前提，關鍵指標為導向，實驗攻關為依托，從技術、操作、設備等方面對標行業(yè)一流，制定攻關方案，下發(fā)責任清單，促進生產經營、設備管理、極致降本等工作全方位進步。

新材料公司：持續(xù)發(fā)力，“熱辣滾燙”奮進二季度(圖3)

看，這是破譯的增效密碼

“甲醛生產負荷最大化，有利于降低系統(tǒng)電耗和蒸汽消耗”，在集團專業(yè)委員會的指導下，公司與下游客戶密切聯動調整生產負荷，甲醛從2月開始提產，已增效10余萬元。加大本地鈣和園區(qū)內甲醇供應商的開發(fā)力度，目前已引進的2家本地供應商原料均已投用，一季度已實現增效20萬元。甲酸鈣優(yōu)化工藝，通過減少系統(tǒng)雜質富積、提升干燥效果等措施，不斷提升產品質量，從生產到倉儲、物流全過程跟蹤，提升品牌形象，穩(wěn)定高端客戶。

新材料公司：持續(xù)發(fā)力，“熱辣滾燙”奮進二季度(圖4)

瞧，這是堅實的奮進步伐

堅持目標導向、問題導向、結果導向，全員緊盯31項指標任務不放松，摒棄自我滿足、自我設限的思想，穩(wěn)中求進、進中求變、變中求新，克服困難統(tǒng)籌推進5個100%，狠抓任務清單落實。聚焦人效提升，內外操崗位操作工相互學習、輪崗培訓提升技能，實事求是優(yōu)化人力資源，不斷提升勞動生產率。全員掀起修舊利廢、小改革小創(chuàng)新的活動熱潮。

新材料公司：持續(xù)發(fā)力，“熱辣滾燙”奮進二季度(圖5)