6月8日,王大真主持召開集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會,調(diào)度各分子公司近期生產(chǎn)經(jīng)營情況及需協(xié)調(diào)事項(xiàng),聽取集團(tuán)職能部門和總助及以上干部近期工作情況匯報,安排部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作。
會議指出,當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)十分繁重,集團(tuán)各部門、各公司、各產(chǎn)業(yè)、各專業(yè)緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí),各方面工作成效比較明顯,全集團(tuán)運(yùn)行總體穩(wěn)定。
會議強(qiáng)調(diào),要把握好關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。各個系統(tǒng)都要突出重點(diǎn)有力有效推進(jìn)工作,采購銷售領(lǐng)域的關(guān)鍵點(diǎn)在價格,著力點(diǎn)在市場客戶;生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)在穩(wěn)定,著力點(diǎn)在工藝、設(shè)備、電儀管理;工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)在控制性工程和環(huán)節(jié),著力點(diǎn)在施工時序組織;企業(yè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)在精細(xì)化管理,著力點(diǎn)在現(xiàn)場、在規(guī)范;遺留問題處置的關(guān)鍵點(diǎn)在依法合規(guī),著力點(diǎn)在做好協(xié)調(diào)。要把握好工作節(jié)奏和力度。已經(jīng)確定的工程項(xiàng)目和技改項(xiàng)目能快則快、越快越好,處于方案論證階段的項(xiàng)目要反復(fù)考察、充分論證。生產(chǎn)單位要堅(jiān)持穩(wěn)定為要,不要盲目趕產(chǎn)量,大修時間的確定要服從效益、項(xiàng)目施工的時間要服從質(zhì)量。針對集團(tuán)安排的工作,各單位要持續(xù)抓好清單落實(shí),長期堅(jiān)持、久久為功。要把握好中心任務(wù)和紅線底線。企業(yè)的中心任務(wù)就是盈利,各公司主要負(fù)責(zé)人要始終堅(jiān)持以效益為中心,加強(qiáng)采購、銷售、生產(chǎn)消耗、非生產(chǎn)性費(fèi)用等各環(huán)節(jié)管控,千方百計(jì)深挖效益潛力。要嚴(yán)守安全環(huán)保紅線,節(jié)日期間要嚴(yán)格執(zhí)行零報告制度,不定時開展明察暗訪、夜查抽查,各級管理干部都要堅(jiān)守崗位、駐守現(xiàn)場,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。要筑牢清正廉潔底線,全集團(tuán)廣大黨員、干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì),嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩和國家法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,嚴(yán)格執(zhí)行值班值守相關(guān)要求,嚴(yán)禁違規(guī)吃喝、請客送禮、酒駕醉駕等,守好“廉潔關(guān)”、過好“廉潔節(jié)”。
端午節(jié)來臨,王大真代表集團(tuán)黨委向全集團(tuán)廣大干部職工及家屬致以節(jié)日祝福。
集團(tuán)職能部門處長以上人員,各產(chǎn)業(yè)委員會全員,營銷系統(tǒng)部長及以上人員,各分子公司部長及以上干部,新項(xiàng)目相關(guān)人員參加會議。