6月22日，王大真主持召開集團黨委（擴大）會議，傳達學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和對防汛抗旱工作作出的重要指示精神、省市防汛工作要求，集中觀看2024年全國“安全生產(chǎn)月”主題片，聽取集團近期安全生產(chǎn)情況匯報，研究部署安全生產(chǎn)工作。
會議指出，經(jīng)過這幾年的努力，集團安全生產(chǎn)實現(xiàn)了由粗放式管理向精細化精準化轉(zhuǎn)變，由盲目應(yīng)付向提前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由單個問題處置向系統(tǒng)治理轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)人為管理向智能化管控轉(zhuǎn)變，由不斷整治整改向從源頭治理轉(zhuǎn)變，企業(yè)生產(chǎn)運行總體平穩(wěn)。在建設(shè)新宜化的新征程上，我們比以往任何時候都有底氣、有能力把安全生產(chǎn)抓好抓實、抓出成效，形成獨具宜化特色的安全管理模式，要清醒認識存在的不足，始終保持定力、堅定信心，靜下心來扎實抓好各項工作，切實守牢安全生產(chǎn)紅線。
會議強調(diào)，要牢固樹立安全第一意識。把習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神牢記于心、付諸于行，在宜化大發(fā)展、大調(diào)整時期，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓緊抓牢現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營和工程項目建設(shè)過程中的安全工作。各公司各專業(yè)要牢記第一位的工作是安全生產(chǎn)，時刻繃緊這根弦，一絲一毫都不能馬虎大意。要始終堅持抓細節(jié)抓苗頭。安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的苗頭性問題要加強分析研判，深化隱患整治。消防安全管理的薄弱環(huán)節(jié)在非生產(chǎn)區(qū)域，要抓實消防風險隱患排查治理，嚴禁雜物四處堆放、電線私拉亂接。要著力提升本質(zhì)安全水平。按照淘汰一批、退出一批、更新改造一批“三個一批”原則加快推進老舊設(shè)施更新，抓緊實施數(shù)智化改造，全面推進“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”。要狠抓不安全行為管理。始終突出“嚴”字，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，以零容忍態(tài)度狠反“三違”行為，圍繞安全管理嚴的要求進一步修訂完善職工獎懲條例。要確保安全監(jiān)管無死角。加強對化工、礦山、化機、物流公司和總部機關(guān)的全覆蓋安全監(jiān)管，對生產(chǎn)、工程、消防等各領(lǐng)域的安全管理，不留任何死角。要做到責任追究無遺漏。針對發(fā)生安全事故的，要從上到下、從嚴從重頂格處理，嚴肅追究相關(guān)人員的直接責任、領(lǐng)導責任、監(jiān)管責任和專業(yè)責任，不能放過每一個責任人。要抓好極端天氣應(yīng)對防范。制定應(yīng)急預(yù)案做好防汛和應(yīng)對高溫準備，暴雨天氣要注意防范構(gòu)筑物垮塌、排洪溝不暢、礦山滑坡等，高溫天氣要避開高溫時段作業(yè)，積極開展送清涼活動，確保安全度夏、度汛。
集團職能部門處長以上人員，集團安全環(huán)保監(jiān)察部全員，各分子公司部長以上人員及負責安全生產(chǎn)管理全員，產(chǎn)業(yè)、專業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)部長及以上管理干部，新項目相關(guān)人員參加會議。