工程三公司高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)化機安委的通知精神,結(jié)合當前公司管理,全面部署、精心組織、認真落實注重實效,以增強人人履行安全責任、消除事故隱患、提升安全素質(zhì)、提高應(yīng)急能力、遏制安全事故為目標,積極開展以“人人講安全,個個會應(yīng)急”為主題的安全生產(chǎn)月活動。
做好安全文化宣傳,營造安全生產(chǎn)氛圍。圍繞人人講安全,人人履行安全責任,分公司內(nèi)部開展了各級人員安全承諾和安全宣誓活動?!吨聠T工及家屬的一封公開信》,信中分公司責任人以誠懇的態(tài)度,表達了對員工自我管理和員工家屬共同管理員工的希望。在各項目部張貼懸掛安全主題標語, 安全??窗?。發(fā)動全員參與2023年安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動。積極投稿公司公眾號和視頻號,營造了濃厚的安全活動月氛圍,讓“人人講安全、個個會應(yīng)急”的主題深入人心。
開展事故警示活動,提升全員安全意識。6月21日,分公司負責人宣講了“習近平關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述”,組織觀看安全視頻警示片,重溫本公司以往的事故案例,進行案例再現(xiàn)警示教育,讓受傷的員工講受到傷害后的種種無奈和痛苦,引起了大家的共鳴。在“員工之家"微信群中,經(jīng)常發(fā)送安全微電影和安全短視頻,讓員工深切的體會到只有安全才會有家的溫暖,進一步提升了員工尊重生命,杜絕違章的安全意識。
開展應(yīng)急演練活動,提升應(yīng)急處置能力。6月6日及6月20日,分公司負責人組織干部員工進行了“觸電事故”“中暑事故”應(yīng)急演練活動,得到了公司領(lǐng)導和業(yè)主方的高度肯定。通過演練的成功舉行,檢驗了干部員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和面對突發(fā)事故的正確應(yīng)對方法,并總結(jié)不足,不斷改進和完善。
認真落實主要負責人“五帶頭”“七個一”,扎實開展隱患治理和風險研判活動。6月21日端午節(jié)前,由分公司負責人組織帶隊進行了重大事故隱患排查治理和節(jié)前安全大檢查,并組織班長以上管理人員進行作業(yè)活動風險研判。為吸取“銀川6.21燒烤店燃氣爆炸事故”的教訓,根據(jù)公司要求,對各項目部燃氣特別是食堂用液化氣進行了全面的隱患排查和治理。
“安全生產(chǎn)月”即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)永遠在路上。我們將以這次活動為契機,壓實責任,消除各類事故隱患,全力抓好安全生產(chǎn)工作,推動全員更加履職盡責,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行!
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